WITT CONSULTING entwickelt professionelle nachhaltigkeitsorientierte Strategien für die wachstumsorientierte Unternehmensentwicklung, Neuausrichtung, Nachfolgeregelung, Finanzierungsstruktur und Markt–Positionierung Ihres Unternehmens und begleitet bei der Umsetzung aller Maßnahmen in der Praxis.
Wir sorgen für eine integrierte Strategie-Beratung und stehen für einen mehrdimensionalen Ansatz, einschließlich strategischer und operativer Beratung. Anhand von Business Modell Generation, Value Proposition Design, Purpose-Definition und dem Management Framework OKRs (Objectives and Key Results) schaffen wir Ziele im Team, mehr Fokus und damit entsprechend mehr Wachstum.
STRATEGIEN entwickeln ...
Strategieberatung beinhaltet die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Lösung für ein bestehendes Business- oder Marketingproblem. Dies betrifft die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung von Geschäftsmodellen.
Ziele wohin? will ich.
Festlegung abstrakter Größen wie Umsatz, Gewinn, Marktanteil, EBIT etc.
Strategie womit? erreiche ich diese Ziele.
Mit welchem Zielzustand, den ich herbeiführen möchte, erreiche ich diese Ziele idealerweise. Hierbei ist es wichtig, immer einen Plan B zu haben.
Planung welche Maßnahmen plane ich, um diesen Zielzustand zu erreichen.
Umsetzung wie setzte ich diese Maßnahmen um, um diesen Zielzustand zu erreichen.
Planung und Umsetzung sind keine Strategie!
... GESCHÄFTSMODELLE gestalten
Geschäftsmodelle stellen in vereinfachender Form dar:
Wir entwickeln und überprüfen Geschäftsmodelle hinsichtlich Nachhaltigkeit und Digitalisierung.
Dabei agieren wir als unternehmerischer Partner.
NACHHALTIGKEIT und DIGITALISIERUNG ...
... sind für Unternehmen und Investoren kaum noch zu trennen. Unternehmerische Strategien, die diese Faktoren beachten und entsprechende Risiken meiden, schneiden besser ab als herkömmliche Ansätze. Unternehmen mit einer digitalen und nachhaltigen strategischen Ausrichtung können höhere Gewinnmargen erwirtschaften und die Konkurrenz, die diese Aspekte weniger wichtig nimmt, abhängen. Beide Aspekte sind der Maßstab für unsere Beratung.
